Parte II: PLAN ESTRATÉGICO DE GESTIÓN

5. VISIÓN, OBJETIVOS Y LINEAMIENTOS ESTRATÉGICOS PARA EL DESARROLLO DEL Area Protegida

 

5.1. Visión

 

La RB-TCO es co-gestionada, fortaleciendo las capacidades de los actores locales hasta llegar a ser un modelo de gestión participativa; la misma que se ve reforzada por el apoyo y compromiso de los municipios y actores locales y la coordinación con instituciones locales, regionales, nacionales e internacionales.  Todos los sectores sociales de la región se encuentran informados, ejercen sus derechos ciudadanos y respetan aquellos de otros.  La RB-TCO y su área de influencia están libres de conflictos sobre la tierra y hay seguridad de tenencia para todos.  En alianza con la población local existe un control efectivo del área y hay respeto por la normativa vigente, lo cual permite la conservación de la biodiversidad,  servicios ambientales y abundancia de recursos naturales.  Las comunidades de la RB-TCO, asi como los municipios y población en su zona de influencia se benefician de diversas actividades económico-productivas sostenibles incluyendo el ecoturismo.  La gestión integral del área, genera mejores condiciones de desarrollo humano en la población local, en el marco de la equidad y la valoración de la diversidad cultural y el medio ambiente. 

 

5.2. Objetivos y lineamientos estratégicos

OBJETIVO 1

 

v     Impulsar y apoyar la conservación integral de la biodiversidad, cuencas hidrográficas y servicios ambientales de la RB-TCO Pilón Lajas, mediante la protección, control y respeto a la normativa vigente. 

 

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS

 

Ø      Mejoramiento de las capacidades operativas y legales para la adecuada protección de los recursos y la integridad territorial del área.  

Ø      Elaboración y aplicación de mecanismos de coordinación institucional y estrategias conjuntas de protección, gestión ambiental y control de actividades ilícitas de explotación de recursos naturales en el área de influencia.

Ø      Fortalecimiento de las capacidades técnicas del personal de la Reserva, el CRTM, otras organizaciones sociales y municipios para una adecuada prevención de amenazas, resolución de conflictos ambientales y protección del área.

 

 

OBJETIVO 2

 

v     Consolidar y proteger los derechos territoriales de las comunidades indígenas y los límites de la RB-TCO.   

 

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS

 

Ø      Consolidación de los límites de la RB-TCO, mediante el establecimiento de condiciones en las comunidades, el equipo de la Reserva, el CRTM y otros actores locales que permitan el adecuado control y vigilancia.

Ø      Fortalecimiento de las capacidades de las comunidades campesinas, federaciones campesinas, autoridades locales, y administración de la RB-TCO para la resolución de conflictos vinculados a la tenencia de tierra, manejo de los recursos naturales y otros.

Ø      Fortalecimiento de las capacidades resolución de conflictos, especialmente mecanismos internos, de bajo costo y fácilmente accesibles, vinculados a la tenencia de tierra, manejo de los recursos naturales y otros del CRTM y comunidades indígenas, incluyendo

Ø      Reducción de las presiones sobre las áreas de ocupación de las comunidades indígenas dentro de la RB-TCO mediante la promoción de procesos de ordenamiento territorial en la zona de influencia.

Ø      Facilitación de apoyo técnico y canalización de apoyo financiero para los procesos de saneamiento, titulación y ordenamiento del uso de la tierra.

 

OBJETIVO 3

 

v     Promover un desarrollo económico basado en el manejo sostenible de los recursos naturales, respetuoso de la diversidad cultural y biológica, que genere beneficios para todos los sectores sociales, particularmente las comunidades indígenas y pequeños productores campesinos. 

 

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS

 

Ø      Desarrollo de instrumentos técnicos y normativos necesarios para el desarrollo de actividades productivas.

Ø      Promoción y fortalecimiento de las actividades de ecoturismo.

Ø      Promoción de la coordinación interinstitucional (Instituciones de apoyo, gobierno local, departamental y nacional y otros) para el apoyo técnico financiero al desarrollo e implementación de proyectos de alternativas económico-productivas sostenibles

Ø      Apoyo a la generación y mejoramiento de las capacidades de organización productiva sostenible y acceso a los mercados de la población local.

Ø      Impulsar un desarrollo participativo basado en las capacidades, conocimientos, intereses, potencialidades y posibilidades de la población y entorno local.

Ø      Apoyo a la TCO con la definición participativa de principios y normas internas de acceso, distribución de beneficios y manejo de los recursos naturales.

 

 

OBJETIVO 4

 

v     Coadyuvar a mejorar los niveles de desarrollo humano de la población local, a través de la coordinación institucional para el mejoramiento de la calidad y el acceso a servicios sociales. 

 

 

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS

 

Ø      Mejoramiento de los niveles de coordinación entre la Reserva, actores sociales locales y los gobiernos municipales, para lograr niveles más equitativos de desarrollo humano de la población de la RB-TCO y su área de influencia. 

Ø      Fortalecimiento de las capacidades de planificación y coordinación del CRTM para gestionar el mejoramiento del acceso y calidad de servicios sociales, infraestructura y equipamiento según prioridades de las comunidades a las que representa.  

Ø      Apoyar la generación de condiciones financieras para la implementación de proyectos de educación, salud, agua potable, saneamiento básico y otros. 

 

 

OBJETIVO 5

 

v     Impulsar y apoyar la investigación y monitoreo integral del área, con la finalidad de fortalecer las capacidades de gestión, rescatando y valorando el patrimonio cultural indígena de la RB-TCO y su área de influencia. 

 

 

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS

 

Ø      Investigación participativa y recuperación de conocimientos tradicionales.

Ø      Apoyar la investigación, protección y restauración de sitios arqueológicos.

Ø      Identificación y promoción de temas prioritarios para la investigación científica.

Ø      Desarrollo e implementación de un sistema de monitoreo integral participativo del área integrado al sistema de monitoreo del SNAP.

Ø      Elaboración de instrumentos, mecanismos, procedimientos y normas para la investigación científica.

Ø      Elaborar e implementar mecanismos de monitoreo de los recursos naturales que sean participativos e incluyan rendición de cuentas (accountability) a las comunidades usarías de los recursos.  

Ø      Promoción de la coordinación inter-institucional con organizaciones involucradas en el monitoreo e investigación.

Ø      Prevención y seguimiento de los impactos ambientales, sociales y culturales de megaproyectos.

 

OBJETIVO 6

 

v     Lograr una gestión integral y eficiente del área a través de la generación y fortalecimiento de las capacidades técnicas, financieras, administrativas, normativas y operativas, como también la integración del área al contexto político y gestión territorial-administrativa a nivel municipal, mancomunal, departamental y nacional.  

 

 

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS

 

Ø      Desarrollo de mecanismos e instrumentos para generar condiciones legales y técnicas para la sostenibilidad financiera del área.

Ø      Establecimiento y fortalecimiento de los mecanismos de coordinación, comunicación y relacionamiento entre el área, las organizaciones sociales, el SERNAP y otros niveles.

Ø      Estructuración, fortalecimiento y socialización de capacidades y procedimientos técnicos, político-administrativos, operativos y financieros.

Ø      Complementación e implementación de los mecanismos de monitoreo y evaluación de la planificación, administración y gestión del área.

Ø      Fortalecimiento de los recursos humanos del área, a través del mejoramiento de las condiciones de trabajo, estructuras organizacionales, seguridad, carrera funcionaria y capacitación. 

Ø      Consolidación de la categoría, zonificación y subzonificación del área. 

Ø      Articulación e integración del plan de manejo de la RB-TCO y sus instrumentos estratégicos y operativos con la planificación a nivel municipal, mancomunal, departamental y nacional.

 

OBJETIVO 7

 

v     Impulsar y consolidar el respeto, apoyo social y actitudes favorables a la RB-TCO, considerando su estatus como area protegida tanto como de TCO, a nivel local, regional, nacional e internacional, a través de procesos de educación ambiental, comunicación y difusión.

 

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS

 

Ø      Elaboración e implementación de mecanismos, instrumentos y modalidades de comunicación, difusión y educación ambiental con grupos meta identificados como prioritarios en la gestión del área, que tomen en cuenta las realidades, conocimientos y prácticas de la población local.

Ø      Coordinación interinstitucional e intersectorial para lograr la implementación de procesos de educación ambiental y comunicación.

Ø      Promoción del reconocimiento del área a nivel local, regional, nacional e internacional.

Ø      Mejoramiento de la participación en las políticas de conservación del corredor Villcabamba-Amboró.

Ø      Generación de condiciones técnicas y financieras para la implementación de procesos de educación ambiental y comunicación. 

Ø      Promoción local del respeto a la normativa ambiental y de áreas protegidas vigentes.

Ø      Promoción local del reconocimiento y respeto a los derechos ciudadanos y aquellos específicos de la población indígena.

 

 

OBJETIVO 8

 

v     Generar las condiciones para una gestión mas equitativa del área a traves de la implementación de mecanismos de co-gestión y promover la participación social activa de los actores locales.

 

LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS

 

Ø      Negociar e implementar un acuerdo de co-gestión con actores locales, adaptado al contexto local y regional y que incluya responsabilidad y autoridad compartida

Ø      Fortalecer las capacidades organizativas, administrativas, técnicas, logísticas y operativas del CRTM para establecer las condiciones necesarias para la co-gestión.

Ø      Fortalecer las capacidades de comunicación y relacionamiento interno y externo del CRTM.

Ø      Mejoramiento de las capacidades, niveles de participación y representatividad del comité de gestión

Ø      Apoyar el fortalecimiento de la capacidad de relacionamiento interinstitucional de los pueblos indígenas y otros actores de la región.